2022年4月15日，北京大清西格科技有限公司（大清西格）召開2022年第一季度務虛會。在新冠疫情持續防控的特殊時期，公司積極響應國家的號召，采取線上線下相結合的視頻會議形式，各部門員工積極參與，進行頭腦風暴，聚焦工作中存在的困難問題，實事求是，把最急的問題談深說透，把“痛點”“難點”找準，力爭把好工作方向、校準工作路徑。

堅持目標導向，理清思路。務虛會上，公司領導以“虛”促“實”，進行 “運籌帷幄之中”的系統謀劃。針對目前公司所處的發展階段，在疫情持續的影響之下，我們應該怎樣正確面對，并用自己的實際表現來促進公司的發展，搞好公司的建設，與員工分享了自己思考的過程和初步結論；參會的員工紛紛踴躍發言，表達了對公司美好前景的暢想，進一步明確公司未來的發展方向和發展目標，與公司領導統一了目標。

[麗麗1] 今年以來，公司明確發展目標，調整發展思路，優化組織結構，落實各項流程制度，探索新經營思路和模式，確定了可持續穩定發展的新路子。在此形勢下，需要上下一心，齊頭并進，努力成為國產種植體行業的排頭兵。

本次務虛會議共設計了四個問題，參會人員各抒己見，暢所欲言，氣氛和諧熱烈，具體內容如下：

1.每個人寫出自己認為的公司的發展目標和發展方向?？梢詫懸痪湓捗枋?，也可以畫一幅畫進行描繪  

了解不同部門、不同崗位的員工對于公司目標的理解

2.我的目標是什么？為了這個目標我會怎樣做。

進一步了解員工的內心想法

3.基層員工寫“我該怎么做，才能支持團隊實現公司的目標？”部門負責人寫“我準備怎么做，輔助其他部門實現目標？”

加強部門間同事的了解和溝通。

4.目前的市場形勢：前有猛虎后有追兵，既有國產植體廠家紛紛推出新產品，又有疫情對于口腔行業的巨大影響，還有國外品牌產品低價搶占市場，如果你作為公司的決策者，你該怎么辦？或者對公司某一方面有什么建議？（每人需提出3-5條）

這是一次求真務實、廣開言路、集思廣益的務虛會，深化了員工對公司所處階段的認識，增強了普通員工的責任感，增進了員工之間的了解，凝結了廣大員工共同的智慧和力量，為大清西格的發展確立了正確的航標。